Neu in der Führungsrolle
Sie übernehmen eine neue Führungsposition und möchten die Rolle bewusst gestalten, statt sich durch den Alltag treiben zu lassen.
Einzelcoaching
Klar führen in komplexen Hochschul- und Verwaltungsstrukturen
Führung in Hochschulen und im öffentlichen Dienst bedeutet häufig, unterschiedliche Interessen, gewachsene Strukturen und hohe Erwartungen miteinander zu verbinden. Gleichzeitig bleibt im Arbeitsalltag oft wenig Raum, um die eigene Rolle und wichtige Entscheidungen in Ruhe zu reflektieren.
Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, Ihre Stärken bewusst einzusetzen und auch in Veränderungsphasen handlungsfähig zu bleiben. Ich kenne dieses Umfeld aus 17 Jahren eigener Erfahrung an der Schnittstelle von IT und Verwaltung in Hochschulen, davon 15 in leitenden Positionen.
Passt das zu Ihrer Situation?
- Sie tragen Führungsverantwortung in einer Hochschule oder im öffentlichen Dienst.
- Sie stehen vor einer schwierigen Entscheidung oder einem Rollenwechsel.
- Sie wollen vertraulich reflektieren, ohne dass jemand aus Ihrer Organisation mithört.
- Sie suchen konkrete nächste Schritte, keine reine Theorie.
Typische Coaching-Anlässe
Viele Führungskräfte kommen mit ähnlichen Themen zu mir. Vielleicht erkennen Sie sich wieder.
Rolle und Gestaltungsspielraum klären
Erwartungen von Leitung, Mitarbeitenden und anderen Bereichen ziehen in verschiedene Richtungen. Wo stehen Sie, und wofür stehen Sie?
Eine schwierige Entscheidung
Eine Entscheidung beschäftigt Sie länger, als Ihnen lieb ist. Im Coaching entsteht Raum, sie in Ruhe zu betrachten und zu klären.
Konflikte und unausgesprochene Erwartungen
Spannungen im Team oder mit anderen Bereichen belasten die Zusammenarbeit. Sie möchten Gespräche vorbereiten, die etwas verändern.
Veränderung vermitteln
Sie sollen Veränderungen umsetzen, die Sie nicht allein entschieden haben, während der laufende Betrieb zuverlässig weitergehen muss.
Führen ohne vollständige Weisungsbefugnis
Sie führen in einer Matrix, einem Projekt oder einem Verbund. Verbindlichkeit entsteht hier nicht über Hierarchie allein.
Prioritäten bei hoher Arbeitsbelastung
Der operative Alltag lässt kaum Raum für strategische Führung. Sie möchten bewusst priorisieren, statt nur zu reagieren.
Energie zurückgewinnen
Die Anforderungen steigen, die Energie sinkt. Coaching ist kein Motivationsprogramm, sondern ein ehrlicher Blick darauf, was sich konkret ändern lässt.
Was im Coaching entstehen kann
Coaching bietet einen vertraulichen Raum, in dem Sie Ihre Situation reflektieren, die eigene Rolle klären und passende Handlungsmöglichkeiten entwickeln können. Was dabei entstehen kann: mehr Klarheit über Rolle und Prioritäten, neue Perspektiven auf festgefahrene Situationen, gut vorbereitete schwierige Gespräche, ein bewussterer Umgang mit Verantwortung und Abgrenzung sowie konkrete nächste Schritte.
Garantien für bestimmte Ergebnisse gebe ich bewusst nicht. Die Erfahrung zeigt aber: Wer sich Raum für ergebnisorientierte Selbstreflexion nimmt, trifft Entscheidungen sicherer und führt bewusster.
Wie ich arbeite
Systemisch, vertraulich und ohne vorgefertigte Rezepte.
Ich verantworte den Prozess und den Reflexionsraum. Die Lösung entsteht bei Ihnen. Sie passt dann am besten und lässt sich am leichtesten umsetzen.
So beginnt die Zusammenarbeit
Kein Programm von der Stange, sondern das, was Ihre Situation braucht.
Kostenloses Erstgespräch
Etwa 20 Minuten, in der Regel online. Wir sprechen über Ihr Anliegen und klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Unverbindlich.
Ziel und Rahmen klären
Was soll nach dem Coaching anders sein? Wir vereinbaren Themen, Sitzungsanzahl und Format.
Coaching-Sitzungen
Meist 90 Minuten pro Sitzung. Wir arbeiten an Ihren konkreten Situationen. Zwischen den Sitzungen erproben Sie Neues im Alltag.
Abschluss und Transfer
Wir sichern die Erkenntnisse: Was nehmen Sie mit? Was wollen Sie beibehalten, was verändern?
Investition
Das Paket „Führungskraft im Fokus“ umfasst 6 Coaching-Sitzungen à 90 Minuten, verteilt über etwa ein halbes Jahr (1.600 € zuzüglich MwSt. und ggf. Reisekosten; Präsenz oder online). Einzelsitzungen berechne ich mit 180 € pro Zeitstunde zuzüglich MwSt. Im Erstgespräch klären wir das passende Format.
Alle Pakete und Preise ansehenErfahrung
Erfahrung, die dieses Umfeld versteht
Ich bin Diplom-Wirtschaftsinformatikerin und habe 17 Jahre an Hochschulen an der Schnittstelle von IT und Verwaltung gearbeitet, davon 15 in leitenden Positionen, unter anderem als Abteilungsleiterin und kommissarische Leiterin eines Universitätsrechenzentrums sowie als Leiterin der Kooperationsunterstützung bwUni.digital. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie es sich anfühlt, wenn Anforderungen steigen, Zeit knapp wird und man trotzdem Haltung bewahren möchte. Meine Ausbildung zum Systemischen Coach habe ich in einem zertifizierten Ausbildungsinstitut absolviert. Ich bin außerordentliches Mitglied des Deutschen Coaching Verbands e.V.
Häufige Fragen
Für welche Führungsebenen ist das Coaching geeignet?
Für Führungskräfte aller Ebenen, von der Teamleitung bis zur Bereichs- oder Verwaltungsleitung, ebenso für Projekt- und Programmleitungen. Entscheidend ist nicht die Ebene, sondern Ihr Anliegen.
Ist das Coaching auch für neue Führungskräfte geeignet?
Ja, gerade der Übergang in die erste Führungsrolle ist ein guter Zeitpunkt. Der Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Schritten im Berufsleben, und kaum jemand wird systematisch darauf vorbereitet.
Kann das Coaching online stattfinden?
Ja. Ich arbeite in Präsenz in Karlsruhe oder online. Viele Themen lassen sich sehr gut per Video bearbeiten. Das besprechen wir im Erstgespräch.
Wie vertraulich ist das Coaching?
Ihre Coachinginhalte behandle ich streng vertraulich. Welche Informationen bei einer Beauftragung durch den Arbeitgeber weitergegeben werden dürfen, vereinbaren wir transparent im Vorfeld.
Muss mein Anliegen mit Digitalisierung zu tun haben?
Nein. Mein Erfahrungsschwerpunkt liegt in Hochschulen, Verwaltung und Digitalisierung. Das erspart viele Erklärungen. Ihr Anliegen kann aber jedes Führungsthema sein: Rolle, Entscheidungen, Konflikte, Energie.
Wie unterscheidet sich Coaching von Beratung?
Im Coaching sind Sie Expertin oder Experte für Ihr Anliegen. Ich verantworte den Prozess. Die prägnanteste Definition: ergebnisorientierte Selbstreflexion. Fachliche Impulse aus meiner Erfahrung bringe ich nur ein, wenn Sie das möchten.
Kann meine Organisation das Coaching beauftragen?
Ja, das ist häufig der Fall. Wir klären dann zu Beginn den Rahmen mit allen Beteiligten. Die Inhalte der Sitzungen bleiben trotzdem vertraulich zwischen Ihnen und mir.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem kostenlosen Erstgespräch von etwa 20 Minuten. Wir besprechen Ihre Situation und klären, ob eine Zusammenarbeit passt. Es gibt keine Verpflichtung.
Stimme einer Klientin
„Nach nur einer Coaching-Sitzung fühlte ich mich befreit und war in der Lage, bisher aufgeschobene Aufgaben erfolgreich zu meistern. Die empathische und lösungsorientierte Herangehensweise ermöglicht es, gemeinsam nachhaltige Antworten zu finden.“
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, worum es Ihnen geht und ob eine Zusammenarbeit für Ihr Anliegen passend ist.