Fachartikel, Tipps und Einblicke rund um Führung, Teams und Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor.
Wertschätzung ist nicht nur eine Frage des Geldes, ganz besonders im öffentlichen Dienst. Sie zeigt sich in Aufmerksamkeit, Verlässlichkeit, klarer Kommunikation und dem bewussten Umgang mit Zeit.
In einem gut funktionierenden Team übernehmen Teammitglieder Aufgaben, die zu ihren Fähigkeiten passen. Häufig zeigt sich das daran, dass die Arbeit Spaß macht und der Beitrag zum gemeinsamen Ergebnis erkennbar ist. Wie sich Personen im Berufsleben entwickeln, ist sehr individuell und der passende nächste Schritt ist nicht für alle derselbe, führt nicht automatisch zur Führungsverantwortung oder einer sichtbareren Rolle.
Perspektivwechsel helfen auch bei Digitalisierungsvorhaben, neue Ideen zu entwickeln und eingefahrene Denkmuster aufzubrechen. Ein Praxisblick auf Personas, systemische Fragen und die Kopfstandmethode.
Systemisches Coaching und fachliche Expertise können sehr gut zusammenwirken, wenn klar bleibt: Die Lösung entsteht bei den Klienten selbst. Gerade in größeren Organisationen, in Hochschulen, in der öffentlichen Verwaltung und bei komplexen Transformationsprozessen wie Digitalisierung kann diese Kombination besonders hilfreich sein.
Führungskräfte stehen häufig vor der Frage: Liegt ein Problem an einer Person oder an den Bedingungen im Team? Der systemische Ansatz hilft, vorschnelle Urteile zu vermeiden. Gleichzeitig darf das nicht bedeuten, persönliche Verantwortung ganz auszublenden.
Mehr als ein Coach
Moderation, Vorträge und Veröffentlichungen